我國(guó)軸承競(jìng)賽世界化 需立異與拓寬
2013年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量已達(dá)世界第一；國(guó)內(nèi)汽車(chē)消耗已進(jìn)入疾速開(kāi)展階段；預(yù)2013年內(nèi)將以超越30％的速度繼續(xù)增長(zhǎng).汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的高速開(kāi)展；帶動(dòng)了汽車(chē)軸承商場(chǎng)需要量繼續(xù)大幅上升.在這樣的布景下；我國(guó)軸承職業(yè)的配套量也創(chuàng)了前史最高.“一輛汽車(chē)大約需要50套軸承；這個(gè)商場(chǎng)十分宏大.”中國(guó)軸承工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)劉恩時(shí)說(shuō).
“當(dāng)前；許多職業(yè)對(duì)軸承的需要量較大；其間汽車(chē)職業(yè)的用量最大.汽車(chē)變速器、發(fā)動(dòng)機(jī)、車(chē)橋等要害總成都要運(yùn)用軸承.盡管汽車(chē)軸承是個(gè)小零件；但它與整車(chē)的可靠性、安全性和舒適性都有密切關(guān)系.”瓦軸董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王路順剖析說(shuō).據(jù)知道；軸承是汽車(chē)傳動(dòng)的基.賾小捌擋檔墓亟凇敝疲換嶙牟考忌儼渙酥岢械牟斡.
我國(guó)軸承商場(chǎng)競(jìng)賽已逐步世界化
中國(guó)消耗者關(guān)于汽車(chē)的高需要量招引著越來(lái)越多的全球汽車(chē)廠商將新車(chē)型投入國(guó)內(nèi)商場(chǎng).轎車(chē)職業(yè)對(duì)國(guó)內(nèi)零部件職業(yè)的產(chǎn)物和研制需要進(jìn)步到了適當(dāng)?shù)母叨�；這直接招致汽車(chē)零部件范疇宏大的商場(chǎng)空間被具有先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)物的跨國(guó)公司所占有.在軸承業(yè)；世界軸承制造商憑仗具有汽車(chē)要害零部件高精密軸承(首要用于發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器、輪轂)的出產(chǎn)技術(shù)；在活躍建造在華量產(chǎn)體系的一起；還經(jīng)過(guò)獨(dú)資子公司、重組吞并在華工作完成自主經(jīng)營(yíng)等方法；獨(dú)占著高端產(chǎn)物商場(chǎng).世界首要跨國(guó)軸承公司如斯凱孚、舍弗勒、鐵姆肯、恩斯克、捷太格特等都已在我國(guó)合資或獨(dú)資設(shè)廠；國(guó)內(nèi)競(jìng)賽世界化成為我國(guó)軸承商場(chǎng)競(jìng)賽的首要特點(diǎn).
一起；在國(guó)外商場(chǎng)需要的驅(qū)動(dòng)下；國(guó)內(nèi)零部件公司也經(jīng)過(guò)職業(yè)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)方法很多出口汽車(chē)軸承產(chǎn)物.據(jù)國(guó)內(nèi)聞名汽車(chē)零部件電子商務(wù)方法計(jì)算；2013年1～6月；出口軸承產(chǎn)物頻次達(dá)到了295；并出現(xiàn)顯著的上升趨勢(shì).
自主立異與拓寬客戶資源是在競(jìng)賽中制勝的兩大方法
據(jù)計(jì)算；75。2％的本鄉(xiāng)軸承供貨商首要致力于世界售后商場(chǎng)的開(kāi)發(fā)與出售；21。3％的公司首要為國(guó)內(nèi)商用車(chē)供給配套效勞；而僅有13。5％的公司清晰表明為全球轎車(chē)主機(jī)廠供貨.面臨國(guó)內(nèi)軸承供貨商的供貨現(xiàn)狀以及跨國(guó)軸承出產(chǎn)商盛氣凌人的態(tài)勢(shì)；我國(guó)自主品牌軸承出產(chǎn)公司怎么緊緊抓住國(guó)內(nèi)汽車(chē)商場(chǎng)火爆的形勢(shì)；翻開(kāi)國(guó)內(nèi)商場(chǎng)銷(xiāo)路；成了本鄉(xiāng)供貨商考慮與探究的一大難題.
首要；國(guó)內(nèi)軸承商應(yīng)堅(jiān)持自主立異；發(fā)起走引入、吸收、消化再立異的路途.經(jīng)過(guò)合資；學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)；有利于我國(guó)軸承職業(yè)由大變強(qiáng).在進(jìn)步產(chǎn)物質(zhì)量的一起；要不甘于退守中低端市.輝俚ザ雷非笊芰Φ奶岣擼歡且詠粼詡際醮蔥�、茧H踅膠妥湫幸稻迷齔し絞繳舷鹿Ψ.
其次；自主品牌軸承公司要長(zhǎng)于經(jīng)過(guò)各種有用的推廣方法拓寬公司的客戶資源；多樣化本身的客戶集體.首要面向商用車(chē)配套汽車(chē)軸承產(chǎn)物的公司；要活躍進(jìn)軍轎車(chē)配套范疇；經(jīng)過(guò)各種方法招引國(guó)內(nèi)主機(jī)廠的重視.一起；軸承公司要在剖析本身競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上；多一些耐性去很多觸摸潛在客戶；知道其真實(shí)需要.
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