慈溪軸承：信息化改造 取得了階段性效果
面臨用工嚴(yán)重、人力本錢上升、原材料提價(jià)、贏利空間削減等壓力；慈溪市科技局引導(dǎo)該市十多家軸承龍頭企業(yè)；以配備環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)；施行信息化改造；取得了階段性效果：
一是安裝功率大幅晉升.配備主動(dòng)連線的運(yùn)用；削減了出產(chǎn)人員；減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度；進(jìn)步了出產(chǎn)功率.如一條安裝出產(chǎn)線；原先需求19人；現(xiàn)只需4人；削減出產(chǎn)人員75%；出產(chǎn)功率卻晉升了3倍多.二是安裝本錢大幅下降.信息化改造后；一套軸承安裝勞動(dòng)力本錢由本來的3分多下降為如今的1。2分；僅一2013年就能削減勞動(dòng)力本錢30萬(wàn)元以上.三是安裝精度有用進(jìn)步.選用主動(dòng)化檢測(cè)儀器檢測(cè)；進(jìn)步了檢測(cè)精度；防止人工檢測(cè)的人為差錯(cuò)；并防止人工檢測(cè)對(duì)鋼球及內(nèi)外圈的擦傷.四是安裝設(shè)備便利節(jié)能.信息化改造后的合套機(jī)、堅(jiān)持器安裝機(jī)等耗電單臺(tái)僅0。2KW；較原先的機(jī)械電控設(shè)備更便利、更牢靠、更節(jié)能.
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