工商銀行向上饒軸承小公司告貸 助其展開
2013年以來；工行上饒分行對準區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境特征；堅持把小公司信貸展開作為轉變運營形式和增加方法的重要手法；深化商場分析；活躍主動調整信貸投進布局；著力展開軸承這一工業(yè)集群小公司告貸事務；取得好的成效.當前；該行已成功推廣軸承工業(yè)小公司13戶告貸4250萬元.
該行首要采納以下四項辦法：
一、領導注重.上饒玉山縣當前有軸承出產(chǎn)公司48家；2013年出產(chǎn)各類軸承8000萬套；占全省產(chǎn)值的92。5%；占全國產(chǎn)值的0。6%；完成銷售收入5億2013年銷售收入超5000萬元2家.依照總行《關于展開工業(yè)集群小公司融資事務的定見》；上饒分行領導屢次帶領授信批閱部、信貸管理部、公司事務部深化玉山縣工業(yè)園區(qū)；對玉山的軸承公司進行了詳盡的調研；造訪玉山縣軸承協(xié)會領導、軸承公司法人代表進行座談；以為玉山的軸承工業(yè)在江西省內具有工業(yè)特征；工業(yè)集群開始構成；建立將玉山的軸承工業(yè)公司作為小公司信貸商場的推廣要點.
二、上下聯(lián)動.市行與支行聯(lián)動；對準玉山支行人員非常嚴重的情況下；市行派出由授信批閱部、公司事務部、信貸管理部事務主干與玉山支行一起進入公司進行貸前查詢；在信貸方針、事務操作上進行輔導；處理了事務處理過程中的每一個難點和疑點；為告貸的成功發(fā)放供給了有力保證.
三、決心立異.上饒分行充沛把握小公司事務在職業(yè)方針、信用等級方面的準入需要；為軸承公司量身定制事務種類；依據(jù)客戶的融資需要、資信情況以及可以供給的融資擔保辦法；聯(lián)系工行危險操控需要；對準工業(yè)集群內不一樣細分客戶集體別離擬定標準化的產(chǎn)品組合計劃.一是依據(jù)告貸人與上下游客戶之間的買賣形式；優(yōu)先展開商品融資事務，二是對提款、還款頻率高、融資需要急切的客戶；挑選處理循環(huán)方法項下事務，對能供給全額房地產(chǎn)典當或低危險質押的客戶；活躍引導其處理小公司網(wǎng)絡循環(huán)告貸事務；經(jīng)過網(wǎng)銀自助進行循環(huán)告貸合同項下提款和還款；進步事務處理功率，三是加強與物流監(jiān)管公司的交流；對準玉山軸承公司特征；改動監(jiān)管費的收取方法；由單筆最低收費調整為總量最低收費；降低了融資公司的監(jiān)管費的財政開銷，四是加強危險操控；依據(jù)玉山軸承公司單個公司規(guī)模較.狗縵漳芰Σ蛔愕那榭觶歡隕唐啡謐勢笠翟詿婊踔恃旱耐保揮杉耗詼嗷∑笠底槌閃Ｐ∽椋晃∽槌稍鋇娜謐侍峁┝.
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