向2013年上半年獲得較好的運營成績
2013年完結(jié)的主營收入、利潤總額和凈利潤已2013年計劃方針80％以上的成績；強化了向明軸承公司干部員工推進經(jīng)濟開展再上一個新臺階的決計和決計.日前公司黨政班子2013年公司利潤總額的方針從原先的800萬元調(diào)高到1200萬元.
本年是向明軸承2013年開展戰(zhàn)略2013年；一起也是充滿希望和應戰(zhàn)2013年.向明公司干部員工在長江總公司的領導和支持下；團結(jié)一致、活躍2013年上半年度獲得了較好的運營成績；各項經(jīng)濟方針均超越了預算方針的80％以上；創(chuàng)下了向明軸承公司開展史上的新高.
面臨可賀可喜的運營成績；向明軸承的黨政班子決議不受原擬定的經(jīng)濟作業(yè)各項方針的捆綁；自我加壓調(diào)整使命；重塑標桿再創(chuàng)光輝.在日前舉行的公司員工代表大會上向明軸承公司總經(jīng)理瞿幫孝代表公司2013年公司開展的方針提出了更高的需求2013年力求完結(jié)利潤總額1200萬以上；產(chǎn)量力求到達8000萬；出產(chǎn)軸承套數(shù)超越500萬套；員工收2013年添加10％以上.環(huán)繞開展方針的調(diào)高；向明軸承公司決議進一步夯實以下三項辦法.
一是加大出售力度、改動推廣戰(zhàn)略.活躍拓展世界出口商場和國內(nèi)修理市.蹬涮資諧『土閾橋浼諧∑臚凡⒔.經(jīng)過對出售網(wǎng)絡的整理；樹立相對安穩(wěn)的大客戶群檔案；構(gòu)成一批有必定忠誠度的中高端客戶群.別的；將逐漸拋棄低端客戶；用中高端的客戶群代替低端客戶群.這樣；一方面能夠在必定程度上防止產(chǎn)物同質(zhì)化帶來的嚴酷的價格競爭；另一方面也能夠有一個比較安穩(wěn)的產(chǎn)物出售量.然后盡可能地完結(jié)產(chǎn)物的均衡出產(chǎn)；能夠大大減低公司的出售本錢狠抓產(chǎn)物質(zhì)量；進步產(chǎn)物品質(zhì).低端的產(chǎn)物造就低端市.投說氖諧〈吹圖畚瘓赫.向明軸承的產(chǎn)物品質(zhì)有必要脫節(jié)低端層面；逐漸向中高端搬運；然后晉升公司在職業(yè)中的位置.唯有向中高檔商場浸透；用咱們高質(zhì)量、高品位的產(chǎn)物贏得客戶；這樣；公司才干脫節(jié)“高本錢、低價位”的高風險困惑.當然；進步產(chǎn)物品質(zhì)不光需求咱們添加必要的設備投入；一起更需求咱們經(jīng)過多種形式進步干部員工的質(zhì)量認識、標準產(chǎn)物的加工工藝.比方：質(zhì)檢有些加大日均勻的巡檢、檢查力度，樹立產(chǎn)物質(zhì)量追查準則；等等；做到產(chǎn)物質(zhì)量的職責落實到人，
二是進一步加強內(nèi)部辦理、標準各項程序.公司的各項辦理要習慣公司疾速開展的需求；現(xiàn)代公司辦理更需求咱們有必要從粗放型向精細化辦理搬運.因而；近期間公司依據(jù)實踐出產(chǎn)情況；不只從頭修訂了有些崗位的作業(yè)職責制、細化了職責方針；并且把加強內(nèi)部辦理的切入點和著力點要點放在對各項準則執(zhí)行力的強化上，
三是尊重和發(fā)揚員工的主體效果；進一步激起員工的活躍性和創(chuàng)造性.比來；公司修正完善了“三重一大”的議事規(guī)程.依據(jù)公司當前的效益情況；添加了員工的超時作業(yè)補助和作業(yè)午飯補助.這種“效益同享”、公司與員工“同甘共樂”的行動；將有利于進步干部員工的作業(yè)效率和作業(yè)效能，
向明軸承公司適逢開展的大好時機.向明人捉住了當前開展的機緣；一起也理性而賦有熱情地擬定了新的奮斗方針.雖然商場跌宕起伏、變化無常；可是他們更有決計、更有決計、更有熱情2013年計劃2013年；黨政持續(xù)齊心協(xié)力；充分發(fā)揚好工會和團組織的效果；盡力營建調(diào)和的公司空氣；真實把公司做強、做好；盡力2013年的方針、為長江總公司的開展；作出更大的奉獻.
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