旭日軸承ERP項目發(fā)動大會圓滿成功
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揚子軸承加熱器 發(fā)布時間:2017-10-09 訪問:2820次
寧波旭日西爾沃軸承有限公司于近來在公司一號會議室隆重召開了ERP項目發(fā)動發(fā)動大會.出席會議的人員有公司領(lǐng)導、公司項目施行小組成員、公司各部分負責人、各部分實際操作人員均全部到齊.
旭日軸承ERP項目發(fā)動發(fā)動大會由公司ERP項目小組張福掌管.
發(fā)動會上公司董事長胡小華先生做重要發(fā)動說話.胡董回憶了公司的信息化建造進程；指出ERP項目是公司開展和辦理需求；是公司信息化建造的重要里程碑.施行ERP項目是旭日公司規(guī)范化辦理的必定選擇；跟著公司的開展；需求將全公司的資源整合在一起；比方人力資源、庫存物料、供應(yīng)鏈等；要發(fā)揚會集優(yōu)勢；根絕人為的忽略.旭日要想規(guī)范化開展；有必要運用相似ERP這樣可以使咱們辦理水平晉升的辦理體系，ERP體系辦理也是旭日公司開展的必定需求.當前公司正在敏捷擴展；兩個更大的分公司正在建造中；今后對公司的報表信息的錄入時刻、質(zhì)量需求十分嚴厲；有必要有一套杰出的體系撐持才干滿意公司監(jiān)管的需求.胡董著重公司高層有必要注重ERP項意圖施行；期望經(jīng)過ERP項意圖施行處理公司開展中的辦理難題；以加速公司事務(wù)的開展，他需求參會人員高度注重ERP項意圖施行；要轉(zhuǎn)變觀念、一起參加、分工協(xié)作、活躍合作；順利實現(xiàn)信息化辦理方針.
公司財務(wù)總監(jiān)兼行政副總施建利先生在會上宣讀了ERP項目分工、獎懲準則、項目施行方案，并再次著重ERP項目是公司晉升辦理的手法；一直貫穿于公司供、產(chǎn)、銷的運營全進程；為公司辦理者處理辦理上的迷惑，ERP的施行進程也是常識的搬運進程；將ERP辦理常識搬運到公司；并培育一批懂辦理、懂事務(wù)的辦理人才.他一起還指出ERP項意圖施行是全公司的作業(yè)；需求全公司上下全員參加；而不是某個部分、某個人可以完結(jié)的.ERP項目施行的首要任務(wù)就是重整事務(wù)流程；將咱們的辦理思維、程序、準則固化；有必要是公司一把手主抓；全員參加才可以圓滿完結(jié)，最終施總期望我們齊心協(xié)力；抓好旭日公司ERP項目作業(yè)；并借此機會夯實本公司的辦理基.餐瓿ERP項意圖施行.
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