鑫泰軸承加強(qiáng)內(nèi)部管理 可節(jié)省本錢(qián)500萬(wàn)元
常山鑫泰軸承有2013年把要點(diǎn)放在加強(qiáng)內(nèi)部管理；下降出產(chǎn)本錢(qián)上；以完成公司產(chǎn)值再上一個(gè)新2013年；公司完成產(chǎn)值3000多2013年方案完成產(chǎn)值5000萬(wàn)元.
從正月初八開(kāi)端；鑫泰軸承就投入了正常出產(chǎn).在出產(chǎn)車(chē)間；工大家正忙著20萬(wàn)套汽車(chē)變速箱體軸承訂單的出產(chǎn).公司負(fù)責(zé)人2013年公司先后與長(zhǎng)春一汽、上虞明星集團(tuán)等知名公司建立了合作關(guān)系；贏得了足夠的訂單；當(dāng)前公司的出產(chǎn)任務(wù)現(xiàn)已排到5月份.
與此一起；公司通過(guò)激起職工的積極性；完成內(nèi)部挖潛；下降質(zhì)料損耗.將職工工資與產(chǎn)物合格率、質(zhì)料耗費(fèi)程度嚴(yán)密掛鉤；對(duì)自動(dòng)采納辦法下降損耗的職工實(shí)施獎(jiǎng)賞.一起；公司每個(gè)月都舉行勞動(dòng)競(jìng)賽；展開(kāi)產(chǎn)值和質(zhì)量評(píng)比；并對(duì)評(píng)比合格的職工發(fā)放300元的獎(jiǎng)賞；促進(jìn)職工操作水平緩原材料利用率進(jìn)一步進(jìn)步.
面臨訂單足夠的2013年公司愈加注重內(nèi)部2013年；出資2000萬(wàn)元新上的熱處置出產(chǎn)線；通過(guò)一系列的2013年頭投入試出產(chǎn).負(fù)責(zé)人分析；熱處置出產(chǎn)線是軸承出產(chǎn)的有必要工序；曾經(jīng)；公司都是把產(chǎn)物送到周邊公司進(jìn)行加工處置.3月初；這一出產(chǎn)線就可正式出產(chǎn).2013年可為公司節(jié)省本錢(qián)500萬(wàn)元.
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常山鑫泰軸承:加強(qiáng)內(nèi)部管理；完成產(chǎn)值跨過(guò)展開(kāi)