鑫龍軸承:加強(qiáng)內(nèi)部管理 1-5月完結(jié)產(chǎn)量2500萬(wàn)元
常山鑫龍軸承有限公司經(jīng)過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理和下降出產(chǎn)成本；完結(jié)公司的穩(wěn)步2013年1-5月；公司完結(jié)產(chǎn)量2500萬(wàn)元.
常山鑫龍軸承有限公司工作室主任 毛千千：咱們之前的幾個(gè)月；每個(gè)月工業(yè)總產(chǎn)量能夠到達(dá)500萬(wàn)左右.如今增加了這兩個(gè)項(xiàng)目之后；2013年末；到2013年末；總的工業(yè)總產(chǎn)量估計(jì)超越6000萬(wàn).
常山鑫龍軸承有限公司工作室主任 毛千千：2013年開(kāi)端；一向局勢(shì)都不錯(cuò)2013年；增加了好幾個(gè)；最起碼是兩個(gè)大客戶；如今公司局勢(shì)挺不錯(cuò)；都是滿負(fù)荷出產(chǎn).
面臨出產(chǎn)成本不斷上漲等不利因素；鑫龍軸承內(nèi)部挖潛；狠抓出產(chǎn)管理；下降質(zhì)料損耗；將獎(jiǎng)金與產(chǎn)物質(zhì)料耗費(fèi)掛鉤；對(duì)下降損耗的職工進(jìn)行獎(jiǎng)賞；進(jìn)一步進(jìn)步質(zhì)料的利用率.一起；公司非常注重產(chǎn)物質(zhì)量的晉升；然后贏得了上海、寧波、武漢等地大客戶的訂單.
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