海林軸承以“三個(gè)聯(lián)系”推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
海林軸承公司緊密聯(lián)系公司展開實(shí)踐深入展開創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；做到主題杰出；效果顯著.
一是聯(lián)系完成公司跨越式展開需求；進(jìn)一步進(jìn)步班子的決議計(jì)劃水平緩領(lǐng)導(dǎo)公司展開的才能；進(jìn)步中心競(jìng)爭(zhēng)力.公司兩級(jí)班子把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要點(diǎn)放在輔導(dǎo)公司科學(xué)展開上；提出要在“十一五”產(chǎn)銷6億多元規(guī)劃的基礎(chǔ)上；經(jīng)過進(jìn)一步加力；力求“十二五2013年產(chǎn)銷10億元的規(guī)劃.辦法之一是對(duì)準(zhǔn)當(dāng)前產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意商場(chǎng)需求而制約公司展開的實(shí)踐；進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)改造作業(yè)；初2013年間投入技改資金1。2億元；施行P5級(jí)高精度變速箱圓錐滾子軸承技術(shù)改造、高精度高可靠性工程機(jī)械中大型圓錐滾子軸承技術(shù)改造、高技術(shù)含量出口英制圓錐滾子軸承技術(shù)改造等項(xiàng)目；每一個(gè)項(xiàng)目新增產(chǎn)值100萬套、銷售收入9000萬元左右.辦法之二是以專業(yè)化、規(guī)劃、集團(tuán)化展開戰(zhàn)略為輔導(dǎo)；追求公司更大的展開機(jī)緣.辦法之三是加強(qiáng)品牌建造；在中國(guó)馳名商標(biāo)和甘肅名牌產(chǎn)物的基礎(chǔ)上；爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)名牌；以品牌戰(zhàn)略助推公司展開.辦法之三是盡力開辟市.允諧〗峁購(gòu)?fù)卜结构冀{鞒鍪視π緣髡弧笆濉逼詡湓倥嚶鲇兄С帕Φ鬧氐閂涮子沒.
二是聯(lián)系增加方法轉(zhuǎn)變需求；以創(chuàng)立底層領(lǐng)先安排的“五個(gè)好”為規(guī)范尋距離、找難題；提出作業(yè)方向和作業(yè)辦法；來著力改動(dòng)當(dāng)前產(chǎn)物技術(shù)含量較低、產(chǎn)物附加值較低、產(chǎn)物商場(chǎng)價(jià)格較低和公司收益率較低的現(xiàn)狀；逐漸完成從當(dāng)前高投入、低效益到低投入、高收益的轉(zhuǎn)變；走出一條質(zhì)量效益型的正確路途.
三是聯(lián)系公司立異需求；為每一個(gè)黨支部和每一位黨員供給創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的競(jìng)技渠道.需求各黨支部經(jīng)過建立黨員責(zé)任區(qū)、黨員機(jī)臺(tái)、黨員工程和展開黨員攻關(guān)項(xiàng)目等方式；大力展開辦理立異、技術(shù)立異、產(chǎn)物立異、商場(chǎng)立異；在活動(dòng)中出一批效果和經(jīng)歷；也培育和建立一批立異人才.
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