云和軸承業(yè)：從單一到集團(tuán)的生長(zhǎng)之路
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力揚(yáng)軸承加熱器 發(fā)布時(shí)間:2014-07-02 訪問(wèn):4130次
8月30日上午9時(shí)；云和縣興昌軸承有限公司俄然停電.
短短十幾分鐘后；誠(chéng)創(chuàng)、軍達(dá)、天達(dá)等坐落周邊的一切軸承公司老總；都趕到了興昌公司；一同幫考慮對(duì)策、出點(diǎn)子.
“都是一家人；誰(shuí)遇到問(wèn)題都該幫把手.”軍達(dá)公司總經(jīng)理?xiàng)罱ㄜ娙缡钦f(shuō).
這個(gè)“一家人”的說(shuō)法；并非客氣話.事實(shí)上；云和軸承職業(yè)界部現(xiàn)已構(gòu)成了“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的緊密聯(lián)絡(luò) 你的產(chǎn)值下降、我的出貨量也會(huì)隨之削減，你的出產(chǎn)線停運(yùn)；我的產(chǎn)物就很能夠積壓.
與之構(gòu)成明顯對(duì)照2013年上半年；云和軸承職業(yè)總產(chǎn)值逾1。24億元2013年全年的總值；增幅達(dá)85%.
在驚人增速的背面；是一支揚(yáng)帆起航不久的大型聯(lián)合艦隊(duì).從曩昔的單打獨(dú)斗到如今的抱團(tuán)包圍；云和軸承職業(yè)用這幾個(gè)簡(jiǎn)略的數(shù)據(jù)；干脆利落地詮釋了攏指成拳后的強(qiáng)勢(shì)爆發(fā)力.
人才流失倒逼軸承職業(yè)界部自律
“我辭去職務(wù).”
談起曩昔最讓個(gè)人擔(dān)驚受怕的事；云和縣和一實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理柳世平；笑著說(shuō)出了2013年前常常聽到的話.
在有2013年軸承開展史的云和縣；布滿著大大小小58家軸承公司；工我們抱著“技能鐵飯碗”；常常一不順心就換崗.
“公司擬定了廠紀(jì)就有必要恪守；但曾經(jīng)若是要處置違規(guī)工人；人家當(dāng)即就辭去職務(wù)不干了.”柳世平說(shuō)；這種經(jīng)常性的人員活動(dòng)使每家公司都曾為此焦頭爛額；“有時(shí)分一個(gè)組長(zhǎng)換崗；十幾號(hào)人的技能團(tuán)隊(duì)全都一同‘跑路’；招致整條出產(chǎn)線都得跟著停.”
技能工人的頻頻換崗和批量換崗；促進(jìn)云和軸承公司召開了第一次“圓桌會(huì)議”；組成了云和縣軸承職業(yè)協(xié)會(huì).“其時(shí)軸承公司都是‘散兵游勇’；互相聯(lián)絡(luò)很少；但我們都覺(jué)得這么下去會(huì)難以生計(jì)；也算是置之死地而后生吧！”云和縣經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)李建敏說(shuō).
不許互挖墻腳，如有曾在其他公司任職的工人前來(lái)求職；需先尋求原公司主定見(jiàn)，職業(yè)一同出資訓(xùn)練職工；完成資源共享，職業(yè)界公司同工同酬……正是這份遣詞略顯粗糙的“自律條約”；掀開了云和軸承職業(yè)的簇新一頁(yè).
組成職業(yè)協(xié)會(huì)、簽定自律條約并不難；難的是怎么真實(shí)完成自律.事實(shí)上；此前許多職業(yè)都曾展開過(guò)類似的活動(dòng)；但在實(shí)際操作中卻總是呈現(xiàn)“明修棧道、聲東擊西”的狀況.
“徹底依托公司盲目行事是不現(xiàn)實(shí)的；關(guān)鍵是要構(gòu)成一種彼此操控、彼此促進(jìn)的良性空氣.”李建敏一語(yǔ)中的.以“阻止歹意換崗”為切入點(diǎn)的自律條約；具有便于公司互相監(jiān)督的強(qiáng)效執(zhí)行力；很快就從源頭處理了軸承公司工人部隊(duì)不穩(wěn)定狀況.
利益一同體背面的“協(xié)作潛規(guī)則”
“有福同享；有難同當(dāng).”
云和縣誠(chéng)創(chuàng)軸承有限公司總經(jīng)理徐華高；用這充溢“江湖義氣”的八個(gè)字；來(lái)描述云和軸承職業(yè)商場(chǎng)資源共享、彼此分析客戶的現(xiàn)狀.
一個(gè)最新的比如是；誠(chéng)創(chuàng)公司的技能總監(jiān)柳希景；比來(lái)正忙著在和一公司當(dāng)“義工”；幫忙和一的技能員李江進(jìn)行出產(chǎn)線編程改造.而李江則常常剛忙完手頭的活；又倉(cāng)促趕往天達(dá)公司的出產(chǎn)車間協(xié)助調(diào)整機(jī)床.
“技能援助；在職業(yè)界部?jī)H僅一個(gè)電話的簡(jiǎn)略小事.”云和縣云圣軸承堅(jiān)持器有限公司總經(jīng)理吳躍平如是說(shuō).曾以600萬(wàn)元高價(jià)從日本引入最新流水線的云圣公司；2013年技能攻關(guān)研制出同類設(shè)備后；也一樣大方地與老鄉(xiāng)同行們“技能資源共享”.
這種親如一家的聯(lián)合；源自自律同盟連接后所構(gòu)成的“樹狀互利聯(lián)系”.
云和軸承業(yè)主打內(nèi)外套圈、堅(jiān)持器和鋼球這“四大件”.“打個(gè)比如；這些產(chǎn)物就像碗筷一樣密不行分；要是客戶買了套圈；天然就要買一樣數(shù)量的鋼球；若是各做各的生意；誰(shuí)都不能夠做大做強(qiáng)；我們有必要彼此扶持、一同協(xié)作；由于一榮俱榮、一損俱損.”徐華高說(shuō).
以擬定自律條約為關(guān)鍵走到一同的云和軸承公司；開端互通業(yè)界信息；乃至彼此分析客戶.許多本來(lái)實(shí)力較弱的公司；也靠著“年老”們你幫一點(diǎn)忙我搭一把手；越級(jí)駛?cè)腴_展的快車道.
“剛投產(chǎn)的時(shí)分；操控產(chǎn)物質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)不足；骨干公司的老年老就會(huì)過(guò)來(lái)手把手地教.”天達(dá)軸承有限公司總經(jīng)理宋偉榮的這席話；道出了云和軸承職業(yè)界部的“協(xié)作潛規(guī)則”.
躲避內(nèi)訌策劃“職業(yè)航母”規(guī)劃
“若是今日你用100萬(wàn)的價(jià)錢；搶了同行120萬(wàn)的訂單；同行公司會(huì)立刻孤立你；你底子找不到肯跟你一同做配套產(chǎn)物的協(xié)作伙伴；拿下單子又有什么用？往后還怎么能夠開展？”
李建敏用直白的言語(yǔ)；道出了云和軸承職業(yè)界部自律得以全面完成的底子原因.
比較那些即使訂立了條約也不得不時(shí)辰面臨“逐利心思”和“職業(yè)道德”兩層應(yīng)戰(zhàn)的職業(yè)；云和軸承公司具有了更多技能創(chuàng)新和工藝改造的時(shí)刻和空間.公司主所要評(píng)價(jià)的要點(diǎn)；不過(guò)是產(chǎn)物質(zhì)量和功能的不斷晉升.
正由于如此；云2013年來(lái)在國(guó)內(nèi)聲名鵲起.前不久調(diào)查了云和軸承系列產(chǎn)物的洛陽(yáng)軸承研究所開發(fā)部長(zhǎng)扈文專；用“國(guó)內(nèi)一流”這四個(gè)字；為云和軸承業(yè)開展下了一個(gè)簇新的注腳.在這個(gè)目前我國(guó)最威望的軸承研制組織中；有不少教授現(xiàn)已應(yīng)邀成為云和軸承公司的“技能援助”.
“以現(xiàn)有協(xié)作根底考量將來(lái)開展；最理想的走向；是我們團(tuán)體出資樹立一個(gè)大型領(lǐng)頭羊公司；在國(guó)內(nèi)軸承商場(chǎng)上取得真實(shí)的發(fā)言權(quán).”在云圣公司采訪時(shí)；吳躍平提出了這樣一個(gè)斗膽的設(shè)想.
而在由軸承職業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人柳世平掌舵的和一公司；記者也聽到了類似的開展構(gòu)思 云和軸承不缺技能、不缺設(shè)備；獨(dú)缺一家足以散步國(guó)內(nèi)商場(chǎng)的“重量級(jí)”公司；“合力合資做大做強(qiáng)；將會(huì)是云和軸承職業(yè)將來(lái)的開展方向”.
這支“集團(tuán)軍”攻城略地的成功地圖；仍將不斷加快擴(kuò)大……
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