中軸協(xié)秘書長到瓦房店、新昌軸承調(diào)研
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揚子軸承加熱器 發(fā)布時間:2014-06-13 訪問:4076次
6月中下旬；中軸協(xié)秘書長王全清先后到遼寧瓦房店市和浙江新昌縣的軸承工作調(diào)研；別離舉行了座談會；并到軸承公司進行調(diào)研.
在瓦房店市；王全清秘書長在瓦房店軸承工業(yè)協(xié)會舉行了座談會；聽取了瓦房店軸承工業(yè)協(xié)會會長呂政輝和秘書長宋明振關(guān)于瓦房店區(qū)域軸承工業(yè)開展?fàn)顩r以及2013年區(qū)域工業(yè)的開展方案方針的剖析；宋明振秘書長在剖析中說：瓦房店依托“中國軸承之都”品牌；以瓦軸集團為龍頭；以建造世界軸承工業(yè)制作基地為方針；盡力為建造軸承強國做出奉獻.2013年區(qū)域軸承工業(yè)方案將到達200億元.當(dāng)時；瓦市軸承工業(yè)協(xié)會在“瓦房店2013～2013年軸承工業(yè)復(fù)興方案”的指導(dǎo)下；進一步完善方案方針；搞好軸承工業(yè)新區(qū)方案調(diào)整；并按行政區(qū)分化方案方針；按區(qū)劃編制軸承工業(yè)開展詳細(xì)方案，在杰出撐持瓦軸集團發(fā)揚龍頭效果一起；在“十二五2013年由政府撥出專項資金；擇優(yōu)培養(yǎng)20家軸承出產(chǎn)和關(guān)聯(lián)配套“小偉人”公司；鼓舞公司進行資產(chǎn)重組和資源整合；在“十二五2013年投入扶持專項資金、要點扶持軸承鑄造、堅持架、熱處理、滾子等10家要點專項配套公司；推動工作專業(yè)化協(xié)作腳步；進步專業(yè)化協(xié)作才能；使區(qū)域工業(yè)配套率晉升到90%，安排鼓舞大公司與科研機構(gòu)、高等院校樹立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略同盟，加快軸承工業(yè)技能立異效勞方法、軸承質(zhì)量檢測實驗效勞方法、推廣效勞方法、教誨訓(xùn)練方法等方法建造；一起瓦市軸承工業(yè)協(xié)會還2013年要完結(jié)的八項要點作業(yè).
座談會之后；王全清秘書長先后到瓦軸集團、瓦房店光陽軸承集團、瓦房店遠東軸承集團、瓦房店冶礦軸承公司、瓦房店金峰軸承公司等公司調(diào)研.從調(diào)研中知道到瓦房店軸承工業(yè)以瓦軸為龍頭；全體狀況很好；呈現(xiàn)許多可喜的改變.
1、龍頭公司瓦軸集團的產(chǎn)權(quán)多樣化改制已進入實質(zhì)性操作期間，
調(diào)整布局、自主立異等項作業(yè)穩(wěn)步推動，高鐵軸承的研發(fā)；指導(dǎo)思想清晰；思路清晰；研發(fā)作業(yè)有條有理地打開；瓦軸還先后造訪了鐵道部和“四方所“；高鐵模仿產(chǎn)物已開端實驗，公司經(jīng)濟運轉(zhuǎn)狀況很好；要點產(chǎn)物商場訂購足夠；出產(chǎn)現(xiàn)場嚴(yán)重而有秩.瓦房店市委市政府十分關(guān)心瓦軸的開展；盡能夠為瓦軸的開展發(fā)明條件；在開展用地等方面給予了活躍撐持；為瓦軸做強做大發(fā)明有利的外部環(huán)境.
2、進一步晉升工業(yè)水平；已成為瓦房店區(qū)域軸承公司的一致.在調(diào)研中；公司的負(fù)責(zé)人都談?wù)撝巨D(zhuǎn)型晉級和自主立異的課題.瓦軸除加大對辦理團隊的訓(xùn)練和工人技能晉升的力2013年來瓦軸就一向通過智力引入；招聘國表里教授；構(gòu)成國表里、公司表里相結(jié)合的高素質(zhì)技能和辦理團隊；以確保公司自主立異才能建造的需要，瓦房店遠東軸承集團立足于公司上臺階、上水平需要；公司老板自動測驗產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)別離的辦理模式；延聘高檔工作經(jīng)理人；打破創(chuàng)業(yè)時家族式辦理方式；從全體上進步公司經(jīng)營辦理和戰(zhàn)略辦理的水準(zhǔn)；為公司開展發(fā)明條件，瓦房店金峰軸承公司從北京請來教授；對職工進行全員訓(xùn)練；董事善于傳杰剖析說：曩昔創(chuàng)業(yè)時；不少公司不注重公司文化建造；急于求成思想主導(dǎo)了公司開展.但一個成長型公司一定是一個樹立了具有個人的公司文化；構(gòu)成公司凝聚力；構(gòu)成了辦理團隊一起方針和職工認(rèn)同感的公司.為到達這一意圖；他請來教授對職工和干部進行了全方位的訓(xùn)練；他們閱歷了干部和職工從抵觸到自動承受這種訓(xùn)練的進程；公司的經(jīng)營辦理發(fā)生了較大改變.
3、調(diào)整產(chǎn)物布局；堅持公司可持續(xù)開展.瓦2013年來不斷調(diào)整產(chǎn)物布局.一向堅持了主機配套商場占80%以上的商場布局；一起不斷研發(fā)國家十六項要點開展范疇的配套軸承；成為工作的中堅2013年來；瓦軸的汽車輪轂軸承、滾珠絲杠副、風(fēng)力發(fā)電軸承、嚴(yán)重配備軸承等產(chǎn)物得到較大2013年汽車軸承成為瓦軸的一個高添加點；風(fēng)電軸承、嚴(yán)重型軸承等產(chǎn)物取得了很大開展，瓦房店遠東軸承產(chǎn)物出口占60%多；國外商場下滑后；公司下功夫研發(fā)新產(chǎn)物；通過與大學(xué)的協(xié)作；當(dāng)前研發(fā)的新產(chǎn)物已進入用戶實踐實驗期間.這一產(chǎn)物如取得成功；將會為公司取得較大開展空間.
從調(diào)研中能夠看出；瓦房店區(qū)域軸承工作全體局勢向好；已渡過了金融危帶來的艱難期.公司的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)狀況杰出；一起公司已預(yù)備2013年打敗匯率改變、勞動力本錢上升等許多不確定要素發(fā)生的影響；努2013年方案.
浙江新昌是“中國軸承之鄉(xiāng)”；是軸承工業(yè)集聚區(qū)域.
王全清秘書長在浙江新昌調(diào)研時；同新昌軸承工作協(xié)會會長、秘書長和秘書處人員舉行了座談會；聽取了區(qū)域軸承工作狀況的剖析；并到新昌新軸實業(yè)公司、新昌恒利軸承公司、新發(fā)達華軸承公司、新昌金濤軸承公司、新昌雙菱軸承公司、新昌沛斯軸承公司和浙江陀曼精密機械有限公司等軸承和軸承配備制作公司調(diào)研.
從知道到的狀況看；新昌區(qū)域軸承工作狀況明顯好轉(zhuǎn)；呈現(xiàn)了高添加的2013年1～5月份；銷售收入同比添加63。7%2013年份的2013年同期仍添加23。74%；利稅總額同比添加86。35%；比2013年同期也添加了23。74%；出口交貨值同比添加50。43%；已挨近康復(fù)到2013年水平；考2013年能夠呈現(xiàn)的不利要素；區(qū)域軸承總產(chǎn)值仍能夠確保添加39%以上.由此能夠看出；新昌軸承工作已走出危的暗影；并開足馬力；完成了高位添加.
新昌有一些是以出口為主的公司；有的公司出口占到90%；盡管歐美商場并沒有康復(fù)；但這些公司的出口都大幅添加.公司負(fù)責(zé)人剖析說；歐美區(qū)域因為金融危影響深、康復(fù)慢；一些同咱們出產(chǎn)同類產(chǎn)物的公司乃至關(guān)門了；有些大公司為了進一步降低本錢；調(diào)整了收購方法；有適當(dāng)一部分原在本國或其他國家收購的產(chǎn)物；轉(zhuǎn)移到中國收購；構(gòu)成了世界需要總量削減；但新昌軸承公司出口比例添加的局勢.新昌軸承公司使用這一時機；加快本身技能改造和產(chǎn)物晉級；捉住世界工業(yè)調(diào)整的機緣；擴大市.迪至順隹詰母呶輝齔�；并慌f匣指吹轎，暗2013年有望堅持較高增幅.
新昌區(qū)域的軸承鍛件、車加工件出產(chǎn)公司占適當(dāng)大比例；處于工業(yè)價值鏈的下流；即便干得再好；水平再高；乃至成為SKF、NSK等世界大公司的供貨商；但仍是一個初級打工者.因為商場競爭劇烈；本錢不斷上升等要素的影響；贏利空間被揉捏；適當(dāng)一部分贏利轉(zhuǎn)移到制品制作商手里；影響到公司的可持續(xù)開展.新昌軸承工作的未來就在于如安在專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上；一方面做精做專做強；另一方面盡力開展軸承制品；擠進整機修理和配套市.囈導(dǎo)壑盜吹納嫌.新昌新軸實業(yè)；新昌雙菱軸承等一些公司開展汽車水泵軸承、轎車輪轂軸承等制品軸承出產(chǎn)；都取得了非凡的成果.雙菱轎車輪轂軸承很多出口歐洲市.⑷〉昧吮冉嫌攀疲歡┑コ渥悖簧ヂ憬勇芑瞪某導(dǎo)庸ぷ遠咭簿哂辛訟嗟彼.新昌軸承工作公司的這些盡力；將推進新昌軸承工業(yè)水平的晉級.為了完成轉(zhuǎn)型晉級；新昌軸承工作協(xié)會正活躍預(yù)備舉行“中國軸承之鄉(xiāng)論壇”；約請科研院所、大學(xué)、國內(nèi)大公司和工作教授一起研討新昌區(qū)域軸承工業(yè)開展的方法；請教授為新昌軸承工作的開展建言獻計；這是新昌軸承工作協(xié)會為區(qū)域工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級的一個重要行動.
從兩個區(qū)域的調(diào)研狀況和工作要點公司1 5月的運轉(zhuǎn)狀況剖析；我國軸承工作公司在打敗世界金融危的進程中；訓(xùn)練了個人；充沛認(rèn)識了自主立異對公司開展的嚴(yán)重意義；充沛認(rèn)識了轉(zhuǎn)型晉級是工業(yè)開展的必經(jīng)之路；也充沛認(rèn)識了強國之路的艱苦；變得愈加老練；更充滿信心；全工作呈現(xiàn)了可喜2013年1～5月份；工作要點公司完成主營業(yè)務(wù)收入同比添加42。23%；軸承產(chǎn)值同比61。79%；工業(yè)添加值同比添加36%；完成贏利總額同比添加32。64%.但要清醒看到；國內(nèi)汽車、發(fā)電設(shè)備、農(nóng)機、重型機床等工作對軸承需要有降低趨勢；世界商場康復(fù)緩慢；匯率危險加大；公司人工本錢添加；人力資源嚴(yán)重等等；這些不確定要素將會2013年全工作的經(jīng)濟運轉(zhuǎn)和公司方針的完成.工作公司要認(rèn)清局勢；提前預(yù)備應(yīng)對辦法；確保工作平穩(wěn)健康開展.
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