洛軸安上“嫦娥二號”衛(wèi)星
12月1日下午18時59分；我國探月工程二期先導星DD“嫦娥二號”衛(wèi)星在西昌發(fā)射基地順暢升空；全球各大干流媒體都在第一時間以相當大的篇幅進行了報導.有關(guān)人士談論；整個“嫦娥二號”發(fā)射自身是中國國力的一個奢華展現(xiàn)；而“嫦娥二號”的構(gòu)建；則是來自各供給省份及供給商的聯(lián)合扮演.
史料顯現(xiàn)；直到上2013年代；河南配備制作業(yè)依然處在全國前列；然2013年代今后；河南配備制作業(yè)開端走下坡路；有些龍頭公司甚至掙扎在破產(chǎn)邊際；并購重組成為其再次動身的有用途徑.
河南配備制作再次閃爍航天舞臺
據(jù)記者知道；因為“嫦娥二號”完全是“中國造”；因而它的零部件供給商廣泛全國多個省市區(qū)域；其間尤以哈爾濱、河北與川渝為最.據(jù)有關(guān)報導顯現(xiàn)；哈爾濱為“嫦娥二號”供給了膠粘劑、鋁合金筋骨以及支撐天線的打開臂等科研成果等，衛(wèi)星“骨架”與潤滑油則多為“重慶造”，河北首要貢獻了測控、可視化、制氫設備的關(guān)聯(lián)技能與配套零部件跟電路板，供給關(guān)鍵部位配套軸承的；則是來自河南煤化集團旗下的洛陽LYC軸承（簡稱洛軸）.
據(jù)悉；這現(xiàn)已不是洛軸頭一次承當相似使命了.作為國家航天有些的指定產(chǎn)物；洛軸從“神舟”系列到“嫦娥”系列；一向為探月工程的航空航天器供給關(guān)鍵部位的軸承.可是與其他關(guān)聯(lián)省市區(qū)域比擬；據(jù)關(guān)聯(lián)媒體的報導來看；從屬河南的探月工程供給商數(shù)量明顯不行多；而這與河南關(guān)于執(zhí)行國家“中部興起”戰(zhàn)略的計劃顯得還不行匹配.
據(jù)“2013年中部地區(qū)興起方針”中計劃；中部六省要“建造糧食出產(chǎn)基地、動力原材料基地、現(xiàn)代配備制作及高技能工業(yè)基地和歸納交通運輸樞紐”；配備制作及高技能工業(yè)在中部以及河南的位置可見一斑.事實上；河南省早在2013年就擬定了“十一五”配備制作業(yè)開展計劃；明確提出要“推進配備制作業(yè)疾速開展；使之成為我省的支柱工業(yè)”.2013年擬定的《河南省配備制作業(yè)調(diào)整復興計劃》；更是提出“把配備制作業(yè)作為構(gòu)建現(xiàn)代工業(yè)系統(tǒng)、完成華夏興起的戰(zhàn)略支撐工業(yè)；把河南建造成為具有國際影響力的配備制作業(yè)強省和我國重要的現(xiàn)代配備制作業(yè)基地.”
從前的制作大省為何走了下坡路 盡管從“嫦娥二號”零部件供給商媒體報導的數(shù)量來做揣度；不免有井蛙之見之嫌；可是業(yè)內(nèi)人士遍及認為；當前河南配備制作業(yè)現(xiàn)已走到了機緣和應戰(zhàn)并存的十字路口.
“相較于其他GDP過萬億元省份；河南在關(guān)乎工業(yè)開展水平和經(jīng)濟開展質(zhì)量的配備制作業(yè)上面；是具有相當大優(yōu)勢的.”河南省開展變革委經(jīng)濟研究所所長鄭泰森稱.
據(jù)前史材料顯現(xiàn)；直到上2013年代；河南配備制作業(yè)依然處在全國前列；然2013年代今后；河南配備制作業(yè)開端走下坡路；有些龍頭公司甚至掙扎在破產(chǎn)邊際.究其原因；當前仍議論紛紛.洛軸母公司河南煤化集團董事長陳雪楓將其歸結(jié)為“配備制作才能和勞動力本質(zhì)等方面難題”；而一些投行人士則認為是“資金和信息難題”.
河南省政府關(guān)聯(lián)人士指出；河南配備制作業(yè)的缺少之處在于：一是有潛力；但歸納競賽力不強.二是有基.菲笠擋磺.沒有構(gòu)成一批規(guī)劃大、實力強的公司；缺少經(jīng)過本錢市場參加同職業(yè)優(yōu)勢公司結(jié)合的才能；與中小配套公司的協(xié)作聯(lián)動性不強.三是有優(yōu)勢；但技能立異才能不強.產(chǎn)物研制才能相對較弱；自創(chuàng)性技能及產(chǎn)物數(shù)量少；嚴重技能配備自主研制與制作才能缺少；技才能量比擬單�。还こ碳寄苋藛T比重偏低.四是關(guān)聯(lián)度高；但配套集成才能不強.與骨干公司主機出產(chǎn)相和諧的區(qū)域配套工業(yè)開展缺少；在新材料、
電子信息技能交融開展上支撐不行；遍及缺少描繪和總承攬才能；還未能構(gòu)成工業(yè)鏈競賽優(yōu)勢.“究其原因；一方面是注重不行；在抓基礎(chǔ)工業(yè)的一起；對配備制作業(yè)扶持不多；另一方面在體系機制立異方面力度不大.”這位人士說.
“本錢”搭臺；“重組”唱戲 “若是被央企收買；經(jīng)過央企的實力使公司康復元氣、完成工業(yè)晉升；不見得是壞事；利大于弊.”當被問到怎么破局時；河南省開展變革委經(jīng)濟研究所所長鄭泰森說；“更應鼓舞河南有實力的公司；把戰(zhàn)略重組的目標瞄準配備制作公司；就像河南煤化集團那樣；經(jīng)過政府引導進入配備制作業(yè)；實踐是‘兩條腿走路’.”
“我們一起建立工業(yè)出資渠道；結(jié)合省內(nèi)外的投行、金融等資源；完成對配備制作業(yè)的有用介入.”和眾出資的河南派出機構(gòu)總經(jīng)理張斐則從本錢運作方面給出了中肯的主張.
記者知道到；關(guān)于河南配備制作業(yè)的結(jié)合之路；新洛軸可以說是一個很好的正面事例.據(jù)關(guān)聯(lián)材料顯現(xiàn)；2013年下半年；洛軸集團公司的賬面總財物32億元；債款24億元；凈財物約8億元.總財物中；有約10億元的應收賬款；其間近8億元成為呆壞賬2013年；河南煤化集團前身DD永煤開端并購結(jié)合洛軸；經(jīng)過寫入流動資金、結(jié)合優(yōu)質(zhì)財物剝離不良財物；以及經(jīng)過關(guān)于公司文化和管理制度的結(jié)合；新洛軸3個月內(nèi)就康復了出產(chǎn).
到2013年末；新洛軸完成盈余近3000萬元；銷售收入到達152013年歸納效益指數(shù)到達108。37％，2013年更是完成了經(jīng)營收入54。03％的國內(nèi)軸承職業(yè)最大增幅.
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